Prosessien kehittämisessä korostuu asiakaslähtöisyys, jossa asiakkaan tarpeet ja odotukset ohjaavat toimintaa. Toimintokohtaiset prosessit voivat aiheuttaa osaoptimointia, mikä heikentää kokonaisuutta. Lean-ajattelun avulla voidaan poistaa hukkaa ja varmistaa, että prosessit tuottavat lisäarvoa asiakkaille, edistäen jatkuvaa parantamista.
Onko kalenterisi järjestyksessä – niin, että se mahdollistaa keskeisten tavoitteidesi toteuttamisen ja kehittämisenkin? Etenetkö systemaattisesti kohti organisaatiosi ja omia tavoitteitasi? Kalenteroitko keskeiset tekemiset? 📅 Eräässä vetämässäni muutoshankkeessa nousi yhdeksi keskeiseksi onnistumisen tekijäksi kalentereiden hallinta. Se, että käytetään aikaa systemaattisesti niihin…
Omat vahvimmat kokemukseni taitojen oppimisesta liittyvät urheiluun, vaikka olen saanut oppeja myös työelämässä, koulussa ja musiikin parissa. Nuorena harrastin muutaman vuoden ajan painia, ja opin toistojen merkityksen. Liikettä pitää toistaa ja toistaa, jotta se tulee ’selkäytimestä’. Valitettavasti oma painiurani jäi…
Kesällä toteutimme markkinatutkimuksen Helsingissä sekä Pohjois-Italian Milanon ja Torinon alueilla, auttaaksemme erästä design-tuotteita valmistavaa asiakasyritystä laajentumaan. Tässä jaamme kokemuksiamme tästä prosessista. Markkinatutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää vastaavien tuotteiden valintakriteerit, tiedonhaku, hankintakanavat ja hintapisteet, jotta voisimme vertailla markkinoita keskenään. Halusimme…
Urani aikana ja työskennellessäni kahden eri yrityksen laatu- ja operatiivisen erinomaisuuden ohjelmissa olen kohdannut epäröintiä, joka johtuu vallitsevasta käsityksestä, että toiminnan laatu pyörii “vanhanaikaisten” tehokkuuden, kustannusten vähentämisen ja riskienhallinnan ideoiden ympärillä. Mutta onko tämä käsitys oikea? Ajatellaanpa lean startup -metodologiaa tai…
